Petr Pavlita es un experimentado estratega de marketing. Afirma que sólo el 10 % de las empresas están preparadas para venderse con éxito, mientras que el 90 % restante necesita ayuda. El proceso de preparación de la empresa para su venta conlleva decenas de pequeñas y grandes tareas, que deben completarse en el orden correcto. Los resultados deben ser perfectos, por lo que hay que tener mucho cuidado para evitar todos y cada uno de los errores.
Sea cual sea el motivo de la venta de su empresa (problemas de salud, relevo generacional, síndrome de agotamiento u otro acontecimiento repentino), la clave está en obtener el mejor precio y, a continuación, preparar su empresa para el traspaso a una nueva dirección.
Si la base del modelo de negocio de la empresa tiene un núcleo sano y si la propia empresa tiene una buena ventaja competitiva, puede presentarse como una inversión adecuada utilizando técnicas de procesos y marketing. Sin embargo, para traspasarla a un nuevo propietario, primero hay que despersonalizar la empresa, y eso solo es posible mediante una gestión de procesos eficaz y eficiente.
APUtime permite cartografiar los contratos existentes y futuros, su estado y su evolución futura. Revela lagunas en el proceso de gestión de proyectos y en la utilización de recursos individuales. El rendimiento financiero real de las fases individuales de los proyectos, así como de contratos enteros, se hace más transparente, la asignación y el control de tareas se automatizan por completo y la sustituibilidad de recursos se resuelve de forma eficiente.
Los documentos profesionales, controlables en tiempo real, pueden complementarse con una estrategia adecuada de marketing y relaciones públicas. Como resultado, el precio de la empresa destinada a la venta puede aumentar rápidamente. Merece la pena.
